About Us
“Onze focus ligt op duurzame oplossingen voor de energietransitie, de circulaire economie, duurzame voedselsystemen en gezondheid“
Arjan Rensma
Arjan heeft een passie voor experiment gedreven innovatie en gelooft sterk in de kracht van innovatie-ecosystemen voor zowel incrementele als radicale innovatie.
In maart 2020 stond Arjan voor een van de meest turbulente projecten ooit bij DSM (een wereldwijd materiaal- en levenswetenschappen-bedrijf). Met slechts 3 dagen voorraad aan mondmaskers en een opkomende pandemie, waren verschillende ziekenhuizen in nood. Tijd was van essentieel belang. Arjan nam de uitdaging aan en produceerde 1,5 maand later een Nationaal “Minimaal Levensvatbaar Ecosysteem”. Dankzij verschillende belangrijke partners, bedrijven en MKB’s, produceerden we wekelijks 1 miljoen mondmaskers. Dit succes was te danken aan een gemeenschappelijk doel, een grondig geloof in elkaars vaardigheden, het vermogen om op hoog tempo te leren en te (in)valideren en vertrouwen.
Onze focus ligt op duurzame oplossingen voor de energietransitie, de circulaire economie, duurzame voedselsystemen en gezondheid. Door het innovatieve potentieel van mensen, teams en organisaties te verbeteren, leveren we vandaag de dag duurzame oplossingen op lange termijn voor zowel BtB als BtC. Wij streven ernaar om hoog impactvolle systemische problemen aan te pakken en blijven ons inzetten voor een duurzamere toekomst.
We helpen je om die onzekerheden te omarmen, ze te gebruiken en ons te richten op problemen waarvoor nog weinig of geen oplossingen zijn. We richten ons op het “ontwarren van mysteries”.
Sustainnovate.Today richt zich op 3 niveaus/doelgroepen; Individuen, Teams en Organisaties.
Onze diensten bestaan uit het coachen van individuen, het trainen van teams, het adviseren binnen organisaties, betrokkenheid en mobilisatie van de doelgroepen en programmamanagement.
Waar we voor staan
- We staan voor Leren (we leren je zodat we niet terug hoeven te komen) en een Systemische aanpak. Idealiter leren we je om anderen in je organisatie te leren. Daar leer je zelf het meest van.
- We staan voor het bekijken van hetzelfde probleem op een andere manier, vanuit een ander perspectief (de laterale denkwijze van Bono).
- We staan voor het redeneren tot de 1e orde, 2e orde gevolgen/impact van een aanpak (het is geweldig dat de uitstoot afneemt, maar de werkgelegenheid neemt ook af… Wat nu?)
- We staan voor “Maak het zo eenvoudig mogelijk, maar niet eenvoudiger dan dat”
- We staan voor “genieten van het werken aan moeilijke problemen” (Hans Verlaak)
Wil je contact opnemen om meer te weten te komen over hoe we je organisatie kunnen helpen een Sustainnovate-bedrijf te worden? We praten er graag over!